摘 要: 项目管理成熟度模型是用来帮助项目管理组织评估和改善自身项目管理水平的一种方法和工具，对于科技型企业项目管理实践有着重要的指导意义。文章结合我国项目管理知识体系与企业应用中的特点，研究提出了基于项目过程的企业项目管理成熟度等级模型，建立了评价指标体系，并阐述了各等级的实践关键活动，最后本文探索了科技型企业采用项目管理成熟度等级模型的途径与方法。
关键词：科技型企业；项目管理；成熟度模型
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 项目管理成熟度模型与企业发展-1
1.3研究内容-1
第2章 文献综述-3
2.1 科技型企业-3
2.2 项目管理成熟度模型发展动态-3
第3章 科技型企业项目管理成熟度模型的构建-5
3.1 科技型企业的特点-5
3.2科技型企业项目管理成熟度模型的构建-5
3.2.1可行性分析-5
3.2.2模型的应用范围-5
3.2.3模型的构建-5
3.3模型应用过程中存在的不适应性-6
第4章 科技型企业项目管理成熟度模型的研究-9
4.1 科技型企业项目管理成熟度的主要影响因素-9
4.2 项目管理成熟度评价指标体系-10
4.3 基于关键过程的各成熟度等级关键实践-10
4. 4指标体系与关键实践的结合及项目管理成熟度综合评估-12
第5章 IT项目管理案例分析-13
5.1项目概要-13
5.2项目目标与实施单位选择-13
5.4项目实施-13
5.5应用项目管理成熟度模型评价-14
第6章 结论与展望-17
参考文献-19
致谢-20
