目录
摘要
Abscract
一、 绪论-3
1.1 研究背景-3
1.2 研究意义-3
二、 理论综述-4
2.1 方法研究-4
2.1.1 程序分析-4
2.1.2 作业分析-5
2.2 工序同期化-5
三、 M公司生产系统现状分析-5
3.1 M公司介绍-5
3.2 M公司生产线介绍-5
3.3 生产线布局分析-7
四、 以产品V3为例作分析与改进-7
4.1 V3生产线介绍-7
4.2 工艺流程分析与改进-8
4.2.1 V3工艺流程分析-8
4.2.2 优化生产流程-9
4.2.3平衡生产线-11
4.2.4 作业分析、工序同期化-12
4.3 效果评价-15
五、 系统分析与改进-16
5.1 物流优化-16
5.2 生产布局改进-17
六、 结论与展望-19
参考文献-20
摘要：随着手机行业20多年来的发展，行业竞争日趋激烈，提高生产力成为手机行业首要目标之一。本文基于方法研究相关理论，以M公司的主打产品V3手机生产系统为例，进行了旨在改进生产系统的分析研究。通过流程分析、作业分析、工序同期化等方式，对V3产品工艺流程、生产线布局、物流等方面进行分析和优化，消除了大量浪费作业，提高了生产效率。最终给M公司生产系统的改进给出了一些有效建议。
关键词：方法研究 生产系统 生产效率
