企业海外并购与品牌推广-以海尔为例.docx

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目录

摘要

Abstract

绪论 1

一、文献综述1

(一)品牌并购1

(二)品牌整合2

二、中国企业品牌的现状3

(一)品牌及品牌价值3

(二)我国企业品牌现状4

三、我国企业海外品牌并购动因分析5

(一)企业经济实力加强5

(二)获得品牌资产6

(三)避开贸易壁垒6

(四)促进企业跨越式升级6

四、案例分析:海尔并购斐雪派克7

(一)海尔简介7

(二)斐雪派克简介7

(三)海尔收购斐雪派克的过程8

(四)海尔跨国并购与品牌推广9

(五)海外并购后海尔经营情况10

五、建议与启示11

(一)对中国企业品牌并购的启示11

(二)对中国政府的启示12

参考文献14

 

摘要:随着我国“走出去”战略的提出,我国企业的跨国经营取得了突飞猛进的发展。但是我国跨国并购的道路并不平坦,国际品牌的缺乏导致我国跨国经营并不非常成功,与其他国家的跨国公司相比中国跨国公司严重缺乏国际竞争力。品牌推广与企业海外并购有着十分密切的关系,本文以海尔收购斐雪派克为例,通过品牌并购理论和品牌整合理论,分析企业在海外品牌并购活动的动因,探究海外并购对企业品牌的推广和建立作用,并提出对我国企业和政府的对策建议。

关键词:跨国并购、品牌推广、品牌并购、企业品牌