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摘要
Abstract
一、财务共享相关概念及研究背景-1
（一）研究思路-1
（二）财务共享的相关概念-1
二、财务共享在国内外的发展情况-2
三、以上汽为例，分析构建财务共享中心的背景和过程-3
（一）构建财务共享中心的目的-3
（二）建设财务共享中心的过程-5
（三）财务共享前后各项指标的对比和分析-6
四、上汽构建财务共享中心过程中的问题和对策-8
（一）问题解析-8
（二）应对措施-10
五、结论与展望-11
［参考文献］.12
[摘要]：近几年来，随着企业集团全球化经营战略的发展，他们的子公司也延伸到世界各地，如何使这些分散的业务单元一起高效运作是企业集团经营管理的一大难点。在这种情况下，财务共享应运而生。财务共享通过流程重组，将具有规模经济和范围经济属性的财务业务集中传输至共享服务中心进行处理，以增强信息传递的可靠性、及时性和有效性，并降低企业运营成本，提高企业经营效益。本文以上汽集团为例，首先回顾财务共享的发展过程和理论背景，然后分析上汽集团财务共享中心的建设目的和过程，最后总结建设过程中遇到的问题并提炼成功建设财务共享中心的关键步骤。希望通过对上汽集团财务共享服务的研究达到优化其财务共享的目的，也对其他想要加强财务共享服务的企业提供借鉴和指引。
[关键字]：财务共享 上汽集团 流程重组 规模效应
