摘要:中国企业国际化是经济发展的必然趋势，中国企业在走向国际化道路上，存在种种问题，如：没有清晰的国际化战略、文化整合风险、人才资源缺乏等，在国际化发展道路上面临许多机遇和挑战，选择合适的国际化经营战略至关重要。尚德其独特的创新发展模式，通过建立跨国并购，海外上市开拓海外市场，国内国际资源的有效整合，还有其强大的技术创新能力和一流的技术人才的支持，成功走上国际化经营之路。随着时代发展，企业经营战略也要随之改变，不能一成不变，要因地制宜，考虑各种环境和资源问题，否则企业将陷入困境。无锡尚德公司的国际化经营的得失对于中国企业“走出去”具有一定的借鉴意义。
关键词 企业国际化；经营战略；国际市场
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3研究方法-1
2 尚德公司基本情况-2
3 技术背景和尚德公司目前经营战略-3
3.1 技术背景-3
3.2 尚德公司目前经营战略-3
4 尚德公司国际化经营环境分析-4
4.1 尚德公司国际化经营环境六力模型-4
4.1.1 供应商-4
4.1.2 替代品厂商-4
4.1.3 同行厂商-4
4.1.4 潜在进入者-5
4.1.5 互补厂商-5
4.1.6 顾客-5
4.2 尚德公司国际化经营环境PEST分析法-5
4.2.1尚德公司国际化经营政治法律环境-6
4.2.2 尚德公司国际化经营经济环境-7
4.2.3 尚德公司国际化经营社会文化环境-7
4.2.4 尚德公司国际化经营技术环境-7
5 尚德公司国际化经营资源分析-9
5.1尚德公司国际化经营资源优势分析-9
5.1.1 人才资源-9
5.1.2 雄厚的资金资源-9
5.1.3 具有生产优势-9
5.2 尚德公司国际化经营资源劣势分析-10
5.2.1 原料供应威胁-10
5.2.2 公司投资硅原料企业的资质不足-10
5.2.3 核心技术缺乏-10
6 尚德公司国际化经营发展战略分析-11
6.1 尚德公司国际化经营发展SWOT分析-11
6.1.1 尚德公司国际化经营发展优势分析-11
6.1.2 尚德公司国际化经营发展劣势分析-11
6.1.3 尚德公司国际化经营发展机会分析-12
6.1.4 尚德公司国际化经营发展威胁分析-12
6.2 尚德公司国际化经营发展战略选择-12
7 对于中国企业国际化经营的意义-14
7.1 尚德公司国际化经营的成功之因-14
7.2 尚德公司国际化经营成功经验对于中国企业国际化经营的借鉴意义-14
7.2.1 借鉴意义-14
7.2.2 反思-15
结论-16
致谢-17
参考文献-18
