摘要:当今世界经济快速发展，公司之间更多的是在管理上存在竞争。企业要在激烈的竞争环境中生存，就必须研究制定适合公司发展的财务管理模式。因此，财务管理模式的研究极为重要。
本文主要研究的是青洋公司，根据公司的现状，吸取国内外研究的经验教训，运用文献研究法、理论研究与实际运用相结合、归纳与演绎分析法等方法搜集、分析了大量的资料，并从青洋公司基本情况，组织结构，财务管理机构设置情况，财务部门的组织机构，财务制度建设出发，分析公司现有财务管理模式的优缺点。从而提出了适合青洋公司发展的财务管理新模式—集成化财务管理模式。在此之后，又对其实施的具体目标，准备工作进行探讨，同时对于集成化财务管理模式的实施前提，保障工作也进行了分析研究，最后研究它实施的预期效果。
研究财务管理模式，对青洋公司的健康发展有一定的指导作用，并提出了适合青洋公司发展的集成化财务管理模式。同时，希望对同类型公司的财务管理模式起到借鉴作用。
关键词 财务管理；模式研究；集成化
目录
摘要
Abstract
1绪论1
1.1选题背景和意义1
1.1.1选题背景1
1.1.2选题意义1
1.2文献综述2
1.2.1国外研究综述2
1.2.2国内研究综述2
1.3研究内容和方法3
1.3.1研究内容3
1.3.2研究方法4
2财务管理模式的相关理论5
2.1财务管理的定义、特征及内容5
2.1.1财务管理的定义5
2.1.2财务管理的特征5
2.1.3财务管理的内容5
2.2财务管理模式的理论基础6
2.2.1财务管理模式的定义6
2.2.2财务管理模式的基本特征6
2.2.3财务管理模式的影响因素7
2.3附加经济价值EVA理论.7
2.3.1EVA理论7
2.3.2EVA衡量指标8
3青洋公司现有财务管理模式分析9
3.1青洋公司简介9
3.1.1青洋公司基本情况9
3.1.2青洋公司组织结构9
3.2青洋公司现有财务管理模式9
3.2.1各级权限的划分9
3.2.2财务组织机构10
3.2.3财务制度建设10
3.2.4财务状况11
3.3青洋公司现有财务管理模式的优缺点12
3.3.1青洋公司财务管理模式的优点12
3.3.2青洋公司财务管理模式的缺点12
4青洋公司“集成化”财务管理模式的构建13
4.1现有三种财务管理模式的分析13
4.1.1“集权式”财务管理模式13
4.1.2“分权式”财务管理模式13
4.1.3“集权和分权相融型”财务管理模式13
4.2青洋公司“集成化” 财务管理模式的产生14
4.2.l“集成化”财务管理模式的定义14
4.2.2“集成化”财务管理模式的基本特点14
4.2.3“集成化”财务管理模式的产生原因14
4.3青洋公司“集成化”财务管理模式的构建15
4.3.1“集成化”财务管理模式的构建目标15
4.3.2“集成化”财务管理模式构建的准备工作16
4.3.3“集成化”财务管理模式的具体构建17
5青洋公司“集成化”财务管理模式的实施19
5.1青洋公司“集成化”财务管理模式实施的前提19
5.1.1公司管理者的认同19
5.1.2收集必要的财务资料19
5.1.3保障财务信息系统的运行19
5.1.4融合财务管理和业务管理19
5.2青洋公司“集成化”财务管理模式实施的保障措施19
5.2.1注意公司内部的市场化19
5.2.2要建设网络设施和信息平台19
5.2.3要积极促进企业各类业务的虚拟化19
5.2.4要实现信息的集成管理20
5.2.5健全内部控制制度，完善财务监督机制20
5.2.6健全资金管理体系，加强财务风险防范20
5.3青洋公司“集成化” 财务管理模式实施的预期效果20
5.3.1新旧模式相比，新模式的特点20
5.3.2“集成化”财务管理模式实施优点22
结论23
致谢24
参考文献25
