摘要:随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入，企业的生存和发展环境发生了很大的变化，企业之间的竞争也变得越来越激烈，成本管理成为了企业生存和发展的关键。目前房地产企业在成本管理中程度不同地存在着如下的问题：成本核算不准确；成本过程控制缺乏动态管理；项目成本之间没有可比性；成本信息相对滞后。因此寻求一种更先进的成本控制方法成为当务之急。
本文在对房地产企业和作业成本控制进行系统分析的基础上，将作业成本控制系统引入到房地产企业中，并在万科房地产公司进行了具体的应用实践，提出了作业成本控制系统在房地产企业中的控制流程。最后，针对万科房地产公司在实施作业成本控制过程中出现的问题，理论性的提出了解决对策。
关键词 作业成本法；房地产；成本控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景与意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-2
1.3研究的内容与方法-3
1.3.1研究的内容-3
1.3.2研究的方法-3
2 作业成本控制相关概念-5
2.1作业成本控制的概述-5
2.1.1成本控制的概念-5
2.1.2 作业成本控制基本原理-5
2.2作业成本控制流程-5
3 万科房地产公司作业成本控制现状-7
3.1万科房地产公司简介-7
3.2万科房地产公司成本控制概况-7
3.3 作业成本控制应用—以“天景花园”为例-7
3.3.1 项目介绍-7
3.3.2 作业中心的建立-8
3.3.3 实施作业成本的核算-9
3.3.4 作业分析-13
3.3.5作业中心业绩考核-15
3.3.6采取措施持续降低产品成本-16
4 实施作业成本控制遇到的问题与解决途径-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22
