摘要:存货管理是企业管理的重要功能之一，不仅影响企业流动资金的周转，还对满足顾客的需求也起到重要作用。随着经济全球化的快速发展，中国的企业已经开始融入到全球化的大环境中。在这种情况下，降低成本和满足顾客需要成为一大重点，从而使得存货管理成为我国各行业的大问题，存货管理不善引起的各种经济问题司空见惯，而且我国很多企业存货管理还处于粗放式水平。因此，我们有必要研究如何提高企业的存货管理水平。
存货管理与企业的利益息息相关，企业只有有效进行存货管理，才能使企业处于不败之地。本文在分析存货管理理论的基础上，深入研究析永安林业股份有限公司在存货管理的现状及存在问题，找出这些问题产生的原因，并且提出相应的合理的有效的措施，改变落后的存货管理水平。
关键词 存货管理；问题；措施
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究的目的、意义-1
1.1.1研究的背景-1
1.1.2研究的目的-1
1.1.3研究的意义-1
1.2国内外文献综述-2
1.2.1国内文献综述-2
1.2.2国外文献综述-3
1.3研究的内容、方法及技术路线-4
1.3.1研究内容-4
1.3.2研究方法及技术路线-4
2存货管理的相关理论-6
2.1存货管理的概念及内容-6
2.2存货管理的作用-6
2.3存货管理的方法-6
2．3．1 ABC分类管理法-6
2．3．2经济订货批量-7
3永安林业股份有限公司存货管理研究-8
3.1永安林业股份有限公司的概况-8
3.2永安林业股份有限公司存货的构成-8
3.3永安林业股份有限公司存货管理的现状-8
3.4永安林业股份有限公司存货管理存在的问题及原因分析-9
3.4.1内部制度不健全-9
3.4.2存货管理的成本较高-10
3.4.3存货量不合理-11
3.4.4缺乏信息化管理-13
3.5永安林业股份有限公司存货管理的对策-13
3.5.1加强企业内部制度管理-13
3.5.2 ABC分类管理法的应用-15
3.5.3规划最佳存货模式-16
3.5.4加强企业信息化管理-17
4.总结-18
致谢-19
参考文献-20
