摘要: 长期以来, 在制造业的实际运作中, 如何进行精确的成本分析一直是困扰企业管理者的一个难题。在高新技术环境下，制造费用的数额和比重大大提高，传统成本计算中以直接人工小时、机器小时等作为制造费用分配标准已不再适用当前的经济环境，同时，产品的多样化也使得传统的成本计算方法失去了意义。
本文系统地介绍了作业成本法的基本概念、核算原理和计算方法，通过对我国先进制造企业环境的分析及传统成本计算法的不适应性的研究，分析了作业成本法在我国先进制造企业应用的必要性和可行性。然后通过泰兴市黄桥刃具制造公司的案例分析，用实际数据较透彻地把作业成本法应用于企业成本核算，并与传统成本计算方法进行对比，分析作业成本法在制造企业应用的条件和优势。最后探讨了作业成本法在制造企业应用的建议。
关键词 作业成本法；成本动因；成本管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1作业成本法的研究背景及意义-1
1.2 作业成本法的国内外研究综述-2
1.2.1国外研究综述-2
1.2.2 国内研究综述-3
1.3本文研究内容与研究方法-3
1.3.1研究的内容-3
1.3.2研究的方法-4
2 作业成本法相关理论概述-5
2.1 作业成本法的原理及其概念体系-5
2.2 制造企业应用作业成本法的指导思想-6
2.3作业成本法在制造企业应用的可行性分析-6
2.4作业成本法在制造企业应用现状-7
3 作业成本法与传统成本法在制造企业应用的比较-8
3.1 两者的联系-8
3.1.1作业成本法是责任成本与传统成本核算的相互结合-8
3.1.2 两种方法的目的都是计算最终产品的成本-8
3.2 两者在制造企业应用中的差异-8
3.2.1 产生的背景条件不同-8
3.2.2成本计算对象不同-8
3.2.3成本计算的程序的差异-9
3.2.4分配间接费用的方法有差异-10
3.3 评价-10
4 作业成本法在泰兴市黄桥刃具制造有限公司的应用研究-11
4.1 企业概况-11
4.2 基于作业成本法的核算过程-11
4.2.1 作业成本法在黄桥刃具制造企业应用的步骤-11
4.2.2 作业成本法具体的计算过程-12
4.3传统成本法下的成本核算-14
4.4 两种成本核算方法下的产品成本比较分析-15
5 作业成本法在黄桥刃具制造企业应用评价及建议-17
5.1 应用评价-17
5.2 成功实施作业成本法建议-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22
