摘要：近几年，家电企业想从经济规模化和先进生产技术中获得利润已经越来越困难。残酷的市场竞争以及物流意识促使家电企业认识到物流管理的重要性。科学有效的物流外包策略不但可以提高企业竞争能力、降低经营成本，而且使企业专心致力于主生产业务，提高产品质量，扩大市场份额，增强核心竞争力，最终达到走向国际市场的目标。
本文以江苏白雪企业作为研究对象，首先介绍了物流外包的相关理论；然后，在对江苏白雪企业的物流运行现状进行全面分析的基础上，研究得出公司物流管理上存在的不足问题；其次，对江苏白雪企业的物流外包进行全面分析并提出具体的物流外包策略；最后，对江苏白雪公司物流外包以后可能存在的风险进行研究，提出具体规避对策。
本文以江苏白雪企业物流外包为案例，结合公司的物流资源和发展现状，为企业提出了一套完整的物流外包策略。希望本文在日益剧烈的家电市场竞争环境下，为其他家电企业如何进行物流外包策略提供指导作用。
关键词：第三方物流； 物流外包；江苏白雪公司；风险规避
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-3
1.3研究内容及研究目标-4
1.4研究的方法与路线-4
1.4.1研究的方法-4
1.4.2研究的路线-5
2物流管理与物流外包的相关理论-6
2.1物流与第三方物流-6
2.2物流外包相关理论-6
2.2.1物流外包的价值-6
2.2.2企业物流外包的风险-7
2.2.3选择服务商原则-7
3江苏白雪公司现状及问题分析-8
3.1 江苏白雪公司简述-8
3.2江苏白雪股份有限公司运行现状-8
3.2.1江苏白雪公司的组织结构-8
3.2.2江苏白雪公司的物流现状-9
3.3江苏白雪公司物流管理存在问题-9
3.4江苏白雪公司物流外包的必要性-10
4江苏白雪公司具体物流外包策略-11
4.1江苏白雪公司总体物流外包策略-11
4.2江苏白雪公司采购外包策略——部分外包策略-12
4.2.1采购现状-12
4.2.2部分外包策略制定-12
4.2.3部分外包策略实施-14
4.3江苏白雪公司仓储外包策略——部分外包策略-15
4.3.1仓储现状-15
4.3.2部分外包策略制定-15
4.3.3部分外包策略实施-15
4.4江苏白雪公司销售运输外包策略——全部外包策略-16
4.4.1销售运输现状-16
4.4.2全部外包策略制定-16
4.4.3全部外包策略实施-17
4.5江苏白雪公司物流外包服务商管理策略-18
4.5.1合同管理-18
4.5.2目标管理-19
4.5.3运作管理-19
5江苏白雪公司物流外包风险规避-21
5.1江苏白雪公司物流外包风险-21
5.2 江苏白雪公司物流外包风险规避措施-22
结论-24
致谢-25
参考文献-26
