摘要：21世纪以来，全球化竞争日趋激烈，企业必须降低自己的成本来提高自身的综合竞争力，然而库存成本占了其中很大一部分。金茂公司是一个不锈钢企业，其库存压力比普通企业更大，所以如何优化金茂公司的库存管理，降低其库存成本成了金茂公司今后发展的至关因素。
本文第一部分阐述了供应链环境下库存管理研究的背景和意义；第二部分对供应链环境下库存管理的相关理论进行了回顾；第三部分是金茂公司的现状以及对金茂公司库存管理存在的问题进行了分析，并指出金茂公司库存管理存在问题的原因；第四部分是针对金茂公司的上述原因，并根据理论与实际相结合的方法，提出了金茂公司库存管理的对策；最后一部分内容是对提出的对策的一个总结以及展望。
本文将供应链管理思想引入传统库存管理中，通过实地考察，理论结合实际，以金茂公司为研究对象对其库存进行了优化。在改善金茂公司库存管理的同时，也为其他同行企业提供了借鉴意义。
关键词 供应链环境；库存管理；金茂公司
目录
摘要
Abstract
1 绪论1
1.1研究背景与研究意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容和研究思路-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究思路-3
2 供应链环境下库存管理理论5
2.1供应链的特征-5
2.2库存管理的优势-5
2.3供应链环境下的库存管理模式-6
3 金茂公司库存管理现状分析8
3.1金茂公司简介-8
3.2金茂公司库存管理现状及存在问题-8
3.2.1金茂公司库存管理现状-8
3.2.2金茂公司库存管理存在问题-10
3.3金茂公司库存管理存在问题分析-13
3.3.1金茂公司内部原因分析-13
3.3.2金茂公司外部原因分析-14
4 供应链环境下的金茂公司库存管理对策15
4.1库存组织结构优化对策-15
4.2公司需求预测方法改进对策-15
4.3库存控制方法改进对策-16
4.4安全库存设置对策-16
4.5金茂公司ABC分类法物资管理对策-18
4.6条形码技术应用对策-19
总结与展望21
致谢22
参考文献23
