摘要:在技术飞速发展的今天,企业为提升自身价值,赢得竞争需要付出很大的努力。目前,很多企业逐渐改变了传统的想法,将那些可以由外部力量完成的工作交由“他人”去做,这种想法的转变,同时也兴起了很多行业,其中最具代表性的就是人力资源外包这个行业。目前人力资源外包行业还处在发展阶段,在这篇论文中研究的是人力资源外包的现状,所面临的问题以及未来的发展前景等等。通过对大连晟丰原公司的深入了解,对其做营销策略分析,运用SWOT分析方法,对其在人力资源外包市场中的优势、劣势、机会与威胁进行研究。最后通过分析的结果,给出建议,通过对晟丰原公司的研究分析,可以举一反三,对人力资源外包的市场有更深入的了解,在将来的工作中合理运用。
关键词:人力资源外包;营销策略;大连晟丰原
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摘要
Abstract
1 问题的提出-1
2 中国人力资源外包发展现状-2
2.1 中国人力资源外包所面临的问题-2
2.1.1 竞争无序-2
2.1.2 法规不健全-2
2.1.3 覆盖面狭窄-3
2.1.4 社会认识偏低-3
2.1.5 企业员工的利益-3
2.2 对目前人力资源外包发展现状的应对策略-3
2.2.1 培养HR外包的环境-3
2.2.2 外包决策-4
2.2.3 外包服务商的选择与维护-4
2.2.4 有效避免企业内部冲突-5
2.2.5 外包风险控制-5
2.2.6 实现服务商和企业双赢-6
3 大连晟丰原在人力外包行业中的发展现状-7
3.1 优势…-7
3.1.1 方便客户企业管理-7
3.1.2 给各种大型项目推荐人才,提高企业知名度-7
3.1.3 分散客户企业风险-7
3.1.4 为求职者提供更多的就业机会-7
3.2 劣势…-8
3.2.1 企业管理者对人力资源外包缺乏认识、管理理念保守-8
3.2.2 无法规避的风险-8
3.2.3 人力资源外包服务商的整体水平不够高-8
3.3 机会…-9
3.3.1 满足企业流程重组的需要-9
3.3.2 为自身树立信誉-9
3.4 威胁…-9
3.4.1 人力资源外包服务商多样化-9
3.4.2 市场的局限性-10
4 大连晟丰原的人力外包策略分析-11
4.1 产品…-11
4.2 价格…-11
4.3 营销渠道-12
4.4 促销…-13
5 大连晟丰原未来的发展方向-13
5.1 加强对人力资源服务外包的宣传和研究-13
5.2 做某一客户公司的专属外包-13
5.3 专业人才的教育、培养和资格的认定-14
结 论-15
参 考 文 献-16
致 谢-17