摘要：“一带一路”战略的实施进一步加快了我国融入全球化的步伐。在此背景下，中国企业再次开始大规模的“走出去”浪潮。 然而，在走向全球化的过程中，中国企业的跨国经营也将面临多元文化差异和文化冲突。一般来说，文化冲突是跨国企业在跨国经营的过程中最常面临也是最不容易处理的问题。文化冲突如果处理不当会极大地阻碍我国企业“走出去”的步伐。因此，本文对在“一带一路”背景下对中国企业跨国经营中文化冲突产生的原因进行分析，并进一步提出具有相关性和针对性的建议。
关键词：经营管理 跨国公司 文化冲突
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一) 研究的背景和意义-1
(二) 国内外研究现状-1
二、跨国企业经营中的文化冲突表现及原因-2
（一）跨国企业经营中的文化冲突表现-2
（二）跨国企业经营中文化冲突产生的原因-4
三、跨国企业经营中文化冲突的影响-5
（一）跨国企业经营中文化冲突的正面影响-5
（二）跨国企业经营中文化冲突的负面影响-6
四、案例研究——以中铁建在麦加的轻轨项目为例-7
（一）案例背景-7
（二）案例分析-8
五、应对跨国企业文化冲突的策略及建议-11
（一）用文化和谐论引导管理理念的创新-11
（二）优化机制设计，保障和谐理念落到实处-12
六、结束语-13
参考文献-14
