摘要：企业开展人力资源管理工作的一个重要问题在于，如何吸引、留住企业发展所需要人才，稳定员工团队，优化人力资源管理配置。其中，薪酬发挥了极其重要的作用。当代经济社会中，经济型快捷酒店的发展如雨后春笋，如何对其人力资源进行有效管理，保证自身稳定快速发展，为顾客群提供更好的服务，是一项重要的工作，也是提高其在整个行业中竞争力的重要工作，但是与此同时，薪酬也并不是唯一的影响因素，所以要正确把握其影响。正确的员工薪酬策略，有利于提高员工的薪酬满意度，对员工的工作态度和工作绩效都有积极的影响作用，能够促进企业和员工的共同发展。
关键词：薪酬 薪酬满意度 绩效
目录
摘要
Abstract
一．前言-2
（一）选题背景-2
（二）选题意义-2
（三）研究思路与研究方法-3
（四）文献综述-3
二．相关理论简述-4
（一）薪酬满意度的内涵-4
（二）薪酬满意度的维度-4
（三）薪酬满意度的相关理论模型-5
三．如家连锁酒店的薪酬管理现状-6
（一）如家连锁酒店的简介-6
（二）如家酒店的薪酬管理现状及存在的问题-6
四．员工薪酬满意度分析-8
（一）理论模型构建-8
（二）调查问卷设计-9
（三）数据收集与数据分析-9
（四）结论-14
五．政策建议-15
（一）优化薪酬结构-15
（二）提高薪酬核算、分配公平-16
（三）提高薪酬制度的竞争力-16
（四）提高薪酬制度的激励效果-17
（五）合理提高薪酬管理的公开透明度-17
参考文献-19
