摘要：企业文化是企业经营的灵魂，随着企业的经营发展，企业文化对于企业的成功起着越来越重要的作用，人们对文化价值的存在逐渐重视起来。随着经济全球化的不断发展，跨区域企业日益增多。由于各国文化有较大差异，企业文化也是依托于本国文化产生，跨区域企业文化建设遭遇重重阻碍。欧洲经济发展迅速，地理位置优异，拥有较好的投资环境，本文以企业文化建设的相关基础理论为依据，分析了欧洲文化特征并提出欧洲中资企业文化重塑的方法论，研究了阻碍欧洲企业文化重塑的因素，并运用SWOT分析法对进军德国市场的海尔集团文化重塑战略进行分析，针对上述分析给出了欧洲中资企业文化重塑的实际操作策略。期望本文的研究能够对欧洲中资企业文化建设起到一定的参考价值和实践意义。
关键词：欧洲 中资企业 跨区域 文化重塑
目录
摘要
Abstract
绪论-1
一、-研究背景、意义及内容-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-2
（三）研究问题界定-3
（四）研究框架-3
二、-文献回顾-4
（一）企业文化理论-4
（二）企业跨文化管理研究-5
（三）文化重塑及其研究-5
（四）欧洲文化特征-6
（五）企业文化与本国文化匹配研究-6
（六）文献综述小结-7
三、-欧洲文化特征与中资企业文化重塑策略-7
（一）欧洲文化特征-7
（二）中资企业文化重塑策略-8
四、-欧洲中资企业文化重塑阻碍因素研究-9
（一）价值观念不同-9
（二）宗教信仰不同-10
（三）民族特点不同-11
（四）思维和行为方式不同-11
（五）中欧双方工会力量不同-12
五、-欧洲中资企业文化重塑案例分析——以海尔为例-12
（一）海尔集团概述-12
（二）德国市场海尔企业文化重塑SWOT分析-13
（三）在德海尔集团企业文化建设策略-15
六、-欧洲中资企业文化重塑的方法-17
（一）本土化策略-17
（二）文化相融-17
（三）加强培训，提高员工对欧洲文化的认知-18
（四）充分考虑“以人为本”-18
结语-20
参考文献-21
致谢-22
