摘要：随着经济水平的提高，原有的低廉劳动力优势已经不复存在，国内纺织行业出口面临困境。在供应链管理的相关概念下，依靠翻阅相关文献以及实地考察，将理论与实际结合起来。本文通过分析A企业现有的供应链结构与供应链管理模式，可以看出目前纺织类外贸企业现有的供应链管理依旧在硬性指标与制度方面的建设不够完善，常常出现出于人情的考量进行作假的情况，同时，法务方面的买卖保障也依旧存在提升空间。在这种情况下，注重信息化建设、创新合作模式、建立样品材料中心、加强质量与法务的把控就变得十分必要了，只有通过进一步改进现有的供应链管理才能发挥出更大的优势。
关键词：供应链 外贸 纺织业
目录
摘要
Abstract
一、绪论1
（一）研究背景与意义1
（二）研究内容3
（三）研究思路与方法3
二、文献综述与理论基础4
（一）供应链理论4
（二）供应链合作伙伴关系6
（三）供应链协同管理7
三、案例分析8
（一）企业背景分析8
（二）案例企业供应链结构调查分析10
（三）案例企业存在的问题及形成原因12
（四）解决对策14
四、结论与展望15
（一）研究结论15
（二）局限性与未来展望16
参考文献17
