摘要:旅游业是当今时代潜在影响最大而且发展迅速的行业之一，关联带动其他产业的发展，随着旅游产业能量的不断释放，旅游业的产业贡献引起了政府及全民的重视，部分地区已将旅游业作为支柱产业或重点产业发展，旅游业作为新兴的消费热点行业对刺激消费、扩大内需的作用也越来越明显，并促使社会分工日益细化，促进国民经济结构调整，增强外汇储备，平衡国际收支，对一个国家、地区的政治、经济、文化的发展起到了突出的作用。现如今随着人们文化素养和生活质量的提高，大众环境意识逐渐提高，修身养性的生态旅游业迅速发展，绿色旅游成为了一种新的消费热潮。生态旅游是以自然资源为主要内容，以可持续发展为目标，使经济、社会和环境三效益全面发展的新型旅游形式。本文将以齐齐哈尔地区生态旅游业发展现状为切入点，利用SWOT分析法，针对该地区生态旅游优势、劣势、面临的机遇与挑战的方面进行分析，确定齐齐哈尔地区生态旅游业发展的可行性，并提出相应战略规划和建议。确保在生态下旅游的形式，做好生态旅游规划，达到以当地文化和环境受到最小冲击，给予当地最大经济效益及游客最大满意度的目标，以实现齐齐哈尔地区生态旅游业的可持续发展。
关键词：生态旅游；可行性分析；发展前景
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摘要
Abstract
1.齐齐哈尔地区生态旅游业发展现状-1
1.1齐齐哈尔地区简介-1
1.2齐齐哈尔地区生态旅游业初步规模-1
1.2.1生态旅游产品开发现状-1
1.2.2生态开发格局-2
1.2.3生态旅游产品开发特点-2
2.齐齐哈尔地区生态旅游业发展过程中存在的问题-4
2.1气候因素-4
2.2生态旅游资源-4
2.3环境因素-4
2.4投资方面-4
2.5制度因素-4
3.齐齐哈尔地区生态旅游业发展的SWOT分析-5
3.1 SWOT模型概述-5
3.2齐齐哈尔地区生态旅游业发展优势-5
3.2.1生态旅游产品优势比较突出-5
3.2.2区位优势-6
3.2.3基础设施相对完善-6
3.3齐齐哈尔地区生态旅游业发展劣势-6
3.3.1生态旅游环境的脆弱性-6
3.3.2资源配置的不合理-6
3.4面临机遇分析-7
3.5面对外界威胁-7
4.齐齐哈尔市生态旅游业发展战略定位及选择分析-8
4.1 齐齐哈尔地区生态旅游业发展的SWOT分析矩阵-8
4.2 SO战略：增长性战略-8
4.2.1充分发挥资源优势-8
4.2.2利用政策优势和区位优势-9
4.3 WO战略：扭转性战略-9
4.3.1营造良好生态环境，扭转生态环境脆弱劣势-9
4.3.2引进并提高技术，确保生态旅游业的长足发展-9
4.4 ST战略：多元化战略-10
4.4.1确立目标市场，树立品牌效应，提高生态旅游业的知名度-10
4.4.2开发相关生态旅游项目，延长产业链-10
4.5 WT战略：防御性战略-10
4.5.1加大投资力度，做好基础设施建设-10
4.5.2加强相关机制的定制-10
结 论-12
参考文献-13
致 谢-14
