摘要
在知识经济的时代，企业竞争力与经济的增长仅仅依赖于资本、技术等要素的投入远远不够。现代企业已经逐渐认识到人力资源开发与管理的重要性, 越来越多的企业也逐渐把职业生涯规划作为其人力资源开发与管理的重要手段之一。
本文主要分析国有企业员工职业发展通道的特点，首先从国有企业员工职业生涯规划的研究背景和研究意义入手，继而分析了国内外的研究现状，然后在此基础上提出了本文的研究思路。文章第二部分对员工职业规划进行综合概述，主要介绍了什么是员工职业规划，通道建设目标以及重要性意义等。第三部分以南汽研究院为例进行实证分析，全面剖析南汽研究院员工职业发展通道的设计以及主要内容、实施情况等。第四部分从五个方面就如何在研究院内部实施员工发展通道作了论述，给其他企业对员工职业发展通道的研究提供了借鉴与参考。
关键词：
人力资源开发；职业生涯管理；职业发展通道
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）研究目的和方法-1
（三）论文研究的思路和架构-2
（四）国内外研究现状-2
1.国外研究现状-2
2.国内研究现状-3
二、职业发展规划基本概述-3
（一）基本概念-3
（二）研究意义-4
三、南汽研究院员工职业生涯管理方案设计-4
（一）方案设计背景-4
1.公司概况-4
2.工作背景介绍-5
(二)方案总体介绍-6
1.方案设计目的-6
2.方案适用范围-6
3.评定周期-7
(三)方案主要内容-7
1.发展通道体系设计-7
2.评价标准内容-9
3.评审工作流程-10
(四)其他事项说明-11
四、南汽研究院员工职业发展通道设计实施的保障-11
（一）取得高层领导的支持和助推-11
（二）建立组织和人员的保障机制-12
（三）建立相匹配的绩效管理体系-12
（四）完善相匹配的薪酬管理体系-12
（五）建立相关培训体系-12
结论-13
参考文献-14
致 谢-16
附录-16
