摘要
进入21世纪后，随着市场经济逐渐成熟，民营企业间的竞争也随之加剧，而企业的竞争首先是人才的竞争。为了维持苏北民营企业的可持续发展，完善的人力资源管理体系具有至关重要的作用。本文通过分析苏北民营企业可持续发展的人力资源管理模式，重点从企业招聘，薪酬管理，企业文化等方面分析苏北民营企业人力资源管理存在的问题，并提出相应的改进策略和建议。
关键词：
民营企业；企业招聘；薪酬管理；企业文化
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
（一）人力资源管理概述-1
（二）人力资源管理可持续发展的现状-1
二、人力资源可持续发展中存在的问题-2
（一）招聘和培训缺乏科学性和规范性-3
（二）薪酬管理机制不健全-4
（三）缺乏以人为本的企业发展观念和企业文化-5
三、人力资源可持续发展中的改进对策和建议-5
（一）树立可持续发展人力资源管理的战略性管理理念-5
（二）构建完善的人力资源体系-6
四、总结-11
致谢-12
参考文献-13
