内容摘要：人员素质测评是人力资源管理活动中必不可少的重要活动之一，素质测评是以人力资源管理中的人事配置原型为基本依据，根据不同行业、不同职业、不同等级的工作角色要求和个体素质差异，通过素质测评对每个任/求职者的素质结构进行系统的评定，从而公司将适合的人员安排在适合的职位，实现人员配置的优化管理和动态调控。人员素质测评贯穿于整个公司的管理过程中，是一项重要的管理工具。
本文以上海开联制衣厂有限公司中层管理人员为研究对象，通过对素质测评等相关理论的研究，对公司中层管理人员素质测评现状进行分析，进而发现问题并通过构建基于胜任特征的素质测评体系解决中层管理人员的选拔和人员配置问题。
关键词：中层管理人员 人员素质测评 胜任特征
目录
摘要
Abstract
一、 绪论-3
（一）选题的背景-3
（二）选题的意义-3
二、 理论综述-3
（一）素质测评的含义-3
（二）素质测评的基本原理和主要原则-5
（三）素质测评的主要类型与特点-5
三、上海开联制衣厂有限公司中层管理人员素质测评现状-7
（一）公司概况-7
（二）公司中层管理人员的素质评价-8
四、上海开联制衣厂有限公司中层管理人员素质测评存在的问题-9
（一）测评方法单一-9
（二）测评指标模糊-10
（三）测评过程形式主义-10
（四）测评缺乏效度-10
（五）公司本身对人员素质测评重要性的认识不充分、不全面-10
五、上海开联制衣厂有限公司素质测评体系的完善对策-11
（一）建立中层管理人员胜任特征模型-11
（二）构建基于胜任特征的中层管理人员素质测评体系-12
六、结束语-16
参考文献-16
