摘要：我国连锁零售行业经过多年的发展，已经成为了我国经济发展的重要支撑。零售商场作为面向消费者的直接窗口，充足的商品供应以及合理的库位设置将会直接影响消费者的购物体验。因此，仓储管理对于连锁零售企业的影响不言而喻。我国国内连锁零售企业对于仓储管理重视程度不高，商场因缺乏完善的管理，造成额外的物流成本，降低了企业的效益。近年来，国外大型连锁零售企业逐步打开国内市场，在推动经济发展的同时，也带来了先进的仓储管理模式。希望能够通过借鉴国外连锁零售业先进的仓储管理模式，根据国内的实际情况，探讨适用于我国零售企业仓储管理的新模式。
关键词：连锁零售；仓储管理；库存数量；库位设置；物流成本
目录
摘要
Abstract
1-引言-1
1.1-研究背景-1
1.2-研究目的与意义-1
1.3-研究方法与研究框架-2
2-相关理论基础与文献回顾-2
2.1-零售业仓储管理的重要性-2
2.2-零售仓储所面临的问题-3
3-连锁零售业仓储管理模式-5
3.1-我国零售行业发展现状分析-5
3.1.1-国内零售行业的增长趋势-5
3.1.2-国内仓储式零售企业发展趋势-6
3.2-连锁零售业仓储管理模式分析-7
3.2.1-租赁仓储管理模式-8
3.2.2-第三方仓储管理模式-8
3.2.3-自有仓储管理模式-8
3.3-我国零售业仓储管理现状分析-9
3.3.1-第三方运输可控性低-10
3.3.2-货架空间利用率低-10
3.3.3-人工盘点准确性低-10
3.3.4-落后的仓储管理理念-10
4-案例分析-以宜家家居为例-11
4.1-库存量的管理-11
4.2-SLM系统对库位的管理-12
4.3-销售方式的设置-13
4.4-货架的陈列与管理-13
4.5-IKEA仓储管理的缺陷-14
4.5.1-货物包装引起库存过量-14
4.5.2-销量预测不准导致供货波动-15
4.6-案例总结-15
5-研究结论与展望—对我国零售企业的启发-16
5.1-对我国零售业仓储管理的借鉴意义-16
5.1.1-完善运输体系-16
5.1.2-库位管理-16
5.1.3-智能管理系统-16
5.2-结束语-17
参考文献-18
