摘要：JIT是Just-In-Time 的简称，又被称为“准时制生产”、“准时化生产方式”、“零库存管理”。是20 世纪70 年代，在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术。其管理宗旨是“彻底消除各种浪费”，具体包括库存浪费，由于等待时间产生的人力资源浪费等，从而达到降低产品成本，提高产品质量，进而提高生产效率的目的。
由于JIT的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态，从而获得最高的整体效益，所以近几年来企业对JIT的重视程度越来越高。
如今企业主要是通过工业工程对其生产过程进行分析、评价和改善已达到降低成本及提高效益的目的，但是由于工业工程在中国的发展较晚，导致中国企业在工业工程的应用上存在许多不足，特别是JIT生产方式，人们对其的认识还不够，没有充分体现出它的作用。本课题来源于我在埃梯梯机械制造（无锡）有限公司实习时，对工厂内物料供应、搬运及生产系统存在的问题的探索。希望通过此篇论文，为中国企业对JIT的应用带来借鉴。
论文的绪论部分阐述了本文的选题背景及意义、研究目的、研究内容和研究方法。接着第2章论述了JIT 的相关理论以及其目标和结构体系。再接下来的第3章介绍了国内外JIT的应用发展和现状。
第4章着重介绍了JIT应用发展所要面对的外部环境以及企业内部环境，通过对中国内外环境的介绍分析，得到了JIT在中国应用实施将面临更多的问题这一结论。
接下来的第5章通过对具体案例的分析来引出JIT在国内应用将面临的问题，进而通过对其进行研究分析，得到好的解决方案，在取得良好效果的基础上进行总结，以便找出一条适合中国环境的JIT应用道路。
关键词：JIT生产方式；应用环境；中国环境；中国应用
目录
摘要
Abstract
第1章 绪论-1
1.1 选题背景和意义-1
1.2 研究目的-1
1.3 研究内容-1
1.4 研究方法-1
第2章 JIT理论介绍-3
2.1 JIT概念-3
2.2 JIT目标-4
2.3 JIT结构-5
第3章 JIT在国内外的发展介绍及现状简介-7
3.1 JIT在日本的应用与发展-7
3.2 JIT在美国的应用与发展-7
3.3 JIT在国内的发展介绍及现状-7
第4章 JIT应用的环境-9
4.1 JIT 应用的外部环境-9
4.1.1 完善的市场体系-9
4.1.2 高效的供应链网络与物流配送系统-9
4.1.3 优越的地理环境-10
4.2 JIT应用的内部环境-10
4.2.1 正确的领导者观念-10
4.2.2 完善的企业生产流程管理-10
4.2.3 合理的内部生产力布局-10
4.3中国JIT应用环境分析-10
第5章 案例分析-13
5.1 JIT实施过程中存在的问题-13
5.2企业有效实施JIT的途径和方法-14
第6章 总结-17
参考文献-18
致谢-19
