内容摘要：新型媒介技术的涌现及数字化革命改变了现今的信息传播的场域结构。全球传统媒体纷纷投身于媒介结构的转型，在发展战略的制定中大力推进媒体运营机制的改革、组织架构的调整以及新型传播情景的塑造。许多世界知名媒体，如英国《卫报》、《纽约时报》、CNN，在交互模式的创新、架构媒介平台和制定新媒介技术发展战略中的新闻生产方面具有代表性。其中以《卫报》为数字时代下媒介融合产业架构的典范。
本文以《卫报》“开放商业模式”与“数据驱动理念”为核心，理论结合实践，针对《卫报》在应对新媒介情境下所采取的具有的典范性的举措进行分析，引入产业构架、隐私保护等，聚焦于《卫报》开放式产业架构模式与数字开放策略。
本文通过对《卫报》近20年的财务报告及新闻报道进行相关的梳理与分析，对《卫报》的发展概况梳理与总结，以寻找出《卫报》在新媒体环境下获得成功的重要因素，即“开放式商业模式”与“数据驱动理念”的实践并以此为中心，分析了每一项战略措施的理论与实际应用的价值与意义，以此为基准结合当下中国的媒介环境与特征提出了新媒体环境下的产业架构建议，以探寻中国特色媒介环境下传统媒体转型的优化路径。
关键词： 《卫报》 媒介转型 开放新闻模式 Data Blog 数据优先原则
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）文献综述-2
（三）研究方法-2
二、卫报概况-3
三、新媒介情境下《卫报》发展分析-4
（一）起始阶段（1995-2004）-4
（二）发展阶段（2005-2009）-6
（三）成熟阶段（2010-2014）-8
（四）危机阶段（2015-2016）-9
（五）分析结果-9
四、新媒体环境下“卫报”转型实践探析-9
（一）构建开放式新闻商业模式-9
（二）重归部落化——打造新型传播情境-12
（三）“数据优先原则”——开创“数据驱动”新模式-14
五、“卫报”的成功对中国本土媒介的启示-15
（一）数据驱动新闻的产业架构延伸及思考-15
（二）新媒介环境下的被遗忘权-19
结语-20
参考文献-20
致谢-23
