摘要:随着我国管理体制的不断完善和经济的发展，企业越来越重视人力资源管理和开发，现在正处于21世纪，信息技术与科学技术迅猛发展的时代，电子人力资源(e-HR)就显得尤为重要。e-HR在我国的普遍推广，使得其在绩效管理过程中所起的作用也日益凸显。e-HR绩效管理通过改变传统的绩效评估过程，改善了绩效评估结果的公正性和员工满意度，并由此带来了工作绩效的提高。本论文主要研究的就是e-hr对绩效管理有哪些应用，论文首先先对e-hr有个总体的了解，然后分析在e-hr环境中绩效管理的内容及特点，最重要的就是研究分析它有哪些应用，之后，找出e-hr在绩效管理中存在的问题，最后研究出切实可行的解决办法及措施。
关键词: e-HR 绩效管理 应用
目录
摘要
Abstract
引言
1 e-hr概述-2
1.1e-HR的概念-2
1.2e-HR的优势-2
2 e-hr在绩效管理中的应用-3
2.1员工试用期管理系统-3
2.1.1员工角度-3
2.1.2经理角度-4
2.1.3HRBP角度-4
2.2员工转正绩效管理系统-5
2.3员工绩效与发展管理系统-5
2.3.1员工角度-6
2.3.2经理角度-7
2.3.3HRBP角度-7
2.3.4HRC&B角度-8
2.4e-HR对绩效管理的整体应用-8
3 e-hr在绩效管理中存在的问题-10
3.1e-HR系统现在还不是很成熟-10
3.2成本较高-10
3.3人力资源管理人员角色转变问题-10
3.4企业信息易被泄露-10
3.5 人是活的，系统是死的-11
4 解决e-HR在绩效管理中存在问题的措施-12
4.1规范管理流程-12
4.2清楚了解公司的需求-12
4.3做好员工的培训工作-12
4.4系统应该灵活多变且安全-13
结论
致谢
参考文献
