摘要：在先进的信息技术的迅速发展下，当今世界经济全球化发展进程越来越快，人类社会进入了知识经济时代。作为IT企业之间竞争的核心资源，知识型员工对IT企业有着重大的影响。IT企业要提升核心竞争力，最重要的是对知识型员进行有效的管理。而如何对知识型员工的管理，成为了IT企业在经营管理中面临的一个重要问题。本文从Google的员工管理方法出发，总结出Google“以人为本”的核心理念。进而分析我国IT行业员工管理的现状，最后借鉴Google的成功经验，创新出一套适合我国IT业的员工管理机制。
关键词：Google；IT行业；知识型员工；员工管理
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摘要
Abstract
序言1
一、Google的发展历程1
二、Google独特的员工管理.1
（一）开放自由的工作环境.2
（二）别有用心的人才招聘策略.2
（三）员工的超级福利.3
（四）员工丰厚的薪酬.3
（五）透明化的管理.3
三、知识型员工在IT企业的核心地位4
四、IT企业的员工管理现状.5
（一）大罢工不断上演.5
（二）IT企业员工普遍感到压力大5
五、IT业知识型员工的创新管理策略.6
（一）创新招聘模式.6
（二）尊重员工的价值.6
（三）创造平等自由的企业文化.6
（四）提供丰厚的福利.7
（五）一整套公平、合理、诱人的奖励.7
（六）创造广阔的职业发展空间.7
参考文献8
文献综述. 9
致谢.10
