内容摘要:由于受到企业外部环境和各种内部因素制约,我国许多企业在应收账款管理方面都存在一些问题,如逾期账款金额大,账款拖欠时间长,坏账率高,忽视信用管理等,严重影响了企业的现金流量和财务状况,进一步制约了企业的正常经营和发展。因此,通过制定并实施有效的应收账款管理策略,从而最终实现企业价值最大化的目标。
本文在对企业应收账款管理理论分析的基础上,联系山西鑫大华房地产有限公司,进行了个案分析。针对该企业的实际,指出和分析了应收账款存在的问题。
通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。
关键词:应收账款 中小企业 信用管理 合同管理 风险管理
目录
摘要
Abstract
一、前言-4
(一)研究的目的和意义-4
(二)国内外的研究现状-5
二、应收账款相关理论概述-5
(一)应收账款的定义及分类-5
(二)应收账款的特点-6
(三)应收账款形成坏账的原因-6
三、企业应收账款的管理现状与分析-7
(一)山西鑫大华房地产有限公司应收账款现状的分析-7
1、公司简介-7
2、公司应收账款的现状-8
(二)山西鑫大华房地产有限公司应收账款存在的问题及分析-9
1、公司没有设立专门的信用管理部门-9
2、应收账款的管理职能设置上存在缺陷-9
3、对销售风险的控制滞后-9
四、山西鑫大华房地产有限公司应收账款的对策-10
(一)分析和评估客户的信用状况-10
(二)实行合理的收款制度-10
(三)建立管理责任落实到位制度-10
(四)加强赊销手段的敏感性分析-11
(五)建立健全客户信用制度,严格赊销审批手续-11
1、设立信用管理部-11
2、确立信用管理制度-11
3、注重合同管理-12
(六)全面梳理、多管齐下-12
1、全面梳理,建立应收账款台账-12
2、多管齐下,加大清收力度-13
五、总结-14
参考文献-15