员工绩效考核在江苏五星建设集团有限公司内部控制中运用研究.doc

  • 需要金币2000 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2018-03-19
  • 论文字数:15220
  • 当前位置论文阅览室 > 论文模板 > 企业管理 >
  • 课题来源:(张小杰)提供原创文章

支付并下载

摘要:在当今世界上,企业有一个良好的员工绩效考核体系是其进一步成长的重要保障。为了实现企业的组织目标,应当把内部控制与员工绩效考核相融合,以保证企业更好的发展、成长及壮大,企业想要从百花争艳万众争春中脱颖而出,加强管理公司内部控制中的员工绩效考核不失为一个重要手段。

本文首先阐述了内部控制和绩效考核的相关理论,接着分析了江苏五星建设集团有限公司员工绩效考核在内部控制中的现状分析,并提出了通过加强员工绩效考核意识、完善绩效考核制度以及建立合理的考核评价指标。加强管理内部控制中的员工绩效考核,以帮助他们提升自身的经营管理能力,使企业能够发展得更好、更持久。

 

关键词 员工;内部控制;绩效考核

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2 文献综述-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-1

1.3研究内容与方法-2

2内部控制与绩效考核概述-4

2.1内部控制概述-4

2.1.1内部控制的概念-4

2.1.2内部控制的原则-5

2.1.3内部控制的目的-5

2.2绩效考核概述-6

2.2.1绩效考核的概念-6

2.2.2绩效考核的功能-6

2.3内部控制与绩效考核的关系-6

3员工绩效考核在江苏五星建设集团有限公司中的内控现状-8

3.1江苏五星建设集团有限公司的基本状况-8

3.1.1企业简介-10

3.1.2员工情况-8

3.1.3组织结构-8

3.1.4采用SWOT分析法对企业进行分析-9

3.2员工绩效考核在企业内控中的现状-11

3.3员工绩效考核在企业内控中存在的问题-13

4员工绩效考核在企业内控中存在问题的原因分析-15

4.1员工绩效考核重视程度低-15

4.2员工绩效考核指标设置不合理-15

4.3员工绩效考核制度有缺陷-16

5 完善员工绩效考核在企业内控中的对策-18

5.1加强员工绩效考核的意识-18

5.2制定合理的员工绩效考核指标-19

5.3完善员工绩效考核制度-21

结论-22

致谢-23

参考文献-24