摘要：人力资源管理实践是由一系列活动组成的，这些活动相互补充并依赖，有不可复制性。所以，人力资源管理实践是成功企业保持可持续竞争优势的重要源泉。 本文基于人力资源管理实践的相关理论，从服务型领导和员工情绪耗竭的角度，来论述高绩效人力资源管理实践给企业带来的影响。本文采用问卷调查法，取得样本数据，接着利用SPSS软件工具对收集到的数据进行了统计与分析，得出了本次论文研究的相关实证，从而得出研究结论。：高绩效人力资源管理实践对服务型领导具有正向影响作用，对于员工情绪耗竭不产生影响。最后，以研究到的结果为依据提出相应的管理建议，并且结合目前的现状和研究对未来做出展望。
关键词：高绩效人力资源管理实践 服务型领导 销售员 情绪耗竭
目录
摘要
Abstract
一、引言2
（一）研究背景2
（二）研究意义2
（三）研究思路2
二、文献综述及研究假设3
（一）人力资源管理实践的研究现状3
（二）服务型领导的研究现状3
（三）情绪耗竭的研究现状4
（四）研究假设4
三、研究设计4
（一）研究样本4
（二）研究方法5
（三）研究工具5
四、数据分析与假设检验6
（一）信度分析6
（二）变量相关性分析6
（三）回归分析7
五、研究结论与管理启示9
（一）研究结论9
（二）管理启示9
六、研究局限和展望10
参考文献11
附录12
