摘要：高绩效工作系统常被用以研究人力资源管理实践与企业绩效的关系，近年来在西方企业管理界颇为流行研究较多，但是在国内相关研究较少。本文通过案例研究的方法，以江苏先声药业为研究对象，探索企业高绩效工作系统的构建方式。根据实际情况具体分析，该公司应建立科学的薪酬制度、改善内部沟通、优化绩效占比、建立完善的培训制度来改善企业绩效。结合案例、文献进行研究，研究结果发现企业需将人力资源管理模式转型与战略化管理并行，注重行业规范标准与员工职涯发展以及设计人性化的薪酬与福利体系。本文为企业高绩效工作体系构建提供了理论贡献，同时为我国企业中的高绩效工作体系的构建有所帮助。
关键词：高绩效工作体系 人力资源管理 绩效指标
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
（三）研究内容及研究方法-2
二、文献回顾-2
（一）高绩效工作系统的概念界定-2
（二）国内外文献综述-3
（三）文献述评-4
三、研究设计-5
（一）研究方法与思路-5
（二）案例选择-6
（三）数据收集方式-6
四、案例分析-7
（一）先声药业公司概况-7
（二）先声药业发展历程-7
（三）先声药业人力资源情况-8
（四）先声药业案例分析-9
（五）先声药业高绩效工作系统的构建-15
五、结论与展望-16
（一）结论-16
（二）理论贡献-17
（三）实践启示-18
（四）研究不足与展望-19
参考文献-20
附录 《先声药业高绩效人力资源管理调查问卷》-22
