浅谈中小企业人才流失的现状以及应对策略.doc

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摘要

 

目前,中小企业人才流失现象严重,而人才是企业发展的源动力,越来越多的中小企业丧失竞争力,企业走向灭亡的道路。中小企业的可持续健康发展是推动企业进步的关键,作为企业的管理者必须高度重视非正常流动比例的人才流失。市场机制给予人才高度的自由度,中小企业如何把握人才也是一个挑战。人才流失问题必须引起重视,中小企业应当采取必要的措施来减少该现象的发生。

关键词:

中小型企业;企业竞争;人才流失;对策

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、中小企业的人才流失的现状以及影响 1

(一)人才流失的现状 1

(二)中小企业人才流失的原因 1

 2.1体制弊端 1

 2.2管理策略欠科学 2

 2.3中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会 3

 2.4中小企业薪酬、福利待遇相对较差3

 2.5企业用人环境欠佳4

 2.6缺乏有效的激励机制 5

二、对中小企业的人才流失的影响 5

(一)影响运营成本5 

(二)影响客户满意度5

(三)影响企业长远发展6

(四)影响运营绩效6 

(五)影响员工士气6

三、中小企业的人才流失的应对策略6

(一)按照现代企业精神进行相应的体制管理创新7

(二)更新企业的人才管理理念 7 

(三)运用科学有效的人才管理策略8

(四)为员工提供必要的发展空间和成长机会 8

(五)创造舒适健康的工作环境 9

(六)支付有竞争力的薪资和福利9

(七)职工入股,利益留人9 

(八)加大违约赔偿力度以感应人才 10

四、结论 10

致谢 11

参考文献 12