【摘要】大到一个国家小至一个团队，创新能力的提升都是增强其核心竞争力的重要一环。对于一个致力于提高生产效率和产品质量的问题解决型企业团队而言，提升创新力则是其改进工作程序和方法，保持团队活力，维持成员工作热情以及提高团队工作效率的必要手段。一个缺乏创新力的企业团队只会固步自封，无法实现自我超越甚至不能根据环境的变化做出改变，同时创新力的缺乏决定了其必然不具有前瞻性，因而终将在激烈的竞争中被淘汰。影响问题解决型企业团队创新力的因素有其成员自身创新意识和能力的不足，同时也会受到其团队环境和团队领导者不鼓励创新和不重视创新等不利于团队创新的氛围的影响，因此要提升问题解决型企业团队的创新力就要从提升团队成员的创新意识和能力以及提高团队领导者对创新的重视，从而创造出有利于创新的环境，才能够“药到病除”。
【关键词】问题解决型企业团队；创新力；企业文化；“创新惰性”
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摘要
Abstract
引言-1
一、问题解决型企业团队及创新力概述-1
（一）概念-1
1.问题解决型企业团队的定义-1
2.创新力的定义-2
（二）优缺点-2
1.优点-3
2.缺点-3
二、影响问题解决型企业团队创新力的因素-3
（一）成员自身影响因素-4
1.成员缺乏创新意识、创新能力和责任心-4
2.成员只能提建议，无法采取具体行动-5
3.过于追求完美，缺乏面对错误的勇气和信心-5
（二）外部环境因素-6
1.领导者不鼓励创新，一言堂现象严重-7
2.内部机制缺乏支持，创新激励不够-7
3.缺乏创新型企业文化-8
三、提升问题解决型企业团队创新力的对策-8
（一）从成员自身角度提升创新力的策略-8
1.培养问题解决型企业团队成员自身的创新意识与创新能力-9
2.管理层适度放权-9
3.在决策过程中使用“头脑风暴法”-9
（二）从外部环境入手提升创新力的策略-10
1.培养领导者的创新性思维-10
2.建立创新激励机制-11
3.构建“鼓励冒险，宽容失败”的创新型企业文化-12
结语-12
参考文献-13
