要 旨：今日、中国における日本企業はますます増えている。日系企業も中国の経営環境をま すます重視するようになったことも確かである。中国はどんなに変わっても、日本は中国の経営環境の関心を十分集め続けるだろう。なぜなら、中国には労働力や、人材や、市場などの面には、無限の魅力と発展の可能性があるからのである。
キーワード：日本企業；労働者；人材；経営環境；市場経済
中国は1978年改革開放以来、経済が発展し、特に1992年以後、中国経済の高成長と改革開放の深化を背景に、諸外国の対中投資は拡大を見せてきた。安い労働力や豊かな資源及び 13 億人の大市場を狙って、中国に進出した多国籍企業が多くなってきた。その中で、中国外資企業の大きい“陣営”として、日本企業がある。中国にうまく経営するために、経営環境は考えなければならない。現在、中国における日本企業の発展状況は大体いいと思う。中国の経営環境は役に立っていることがよく見られる。中国における日本企業の中で、いい例もあれば、悪い例もある。総体的に言えば、改革開放以来、日本はずっと中国の経済貿易関係仲間である。中日両国の経済貿易協力はすでに相互依存の局面を形成しており、貿易の関係は順調に発展することが見られる。
中国の経営環境の面では、 いい自然環境の面はある。 社会環境の面で政府からの政策、法律法則、労働力の面、またはマーケットの成長の面などの要因は考えられるだけだなくて、日本企業自身から見れば、この環境はよく認識することも必要だと思う。中国において、自分の業績がある同時に、中国に対しての社会責任もあると思う。こんないろいろな要因の影響を受けて経営状況の様子はどういうふうになるか、日系企業の経営環境は今から見れば、確かに良好性があるが、問題点も少なくはない。その中に中国側は人材雇用、人材現地化は一番大きな問題点、労働者の面も注意すべきところである。
