摘要：内部控制在企业实际运营中针对自身进行的调整以及约束方面能发挥重大作用，全面预算管理是以战略目标为引导，企业依据当前的资源、资金的情况，达到让两者合理配置的目的。内部控制与全面预算管理都能为企业预定目标的实现提供助力，在对两者进行具体分析的基础上，此次研究对两者的关联进行解析，探讨在A企业中以何种方式依靠全面预算管理思想对内控制度进行改进更为有效。最后，本文得到相关的对策建议。
关键词：全面预算 内部控制 A企业
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）选题背景及意义-1
（二）研究内容及框架-1
（三）研究方法-2
二、全面预算内部控制的相关理论-2
（一）全面预算与内部控制的含义-2
（二）全面预算与内部控制的关系-3
三、案例分析：A企业全面预算内部控制的实施-4
（一）A企业全面预算内部控制概况-4
（二）全面预算内部控制的组织与业务流程-5
（三）全面预算的执行与控制-10
（四）全面预算指标的调整-11
（五）全面预算执行的分析与考核-12
四、A企业全面预算内部控制发展的建议-13
（一）完善预算编制体系-13
（二）实施全过程的预算控制体系-13
（三）设立科学的预算指标体系-14
（四）严格预算考核体系-14
（五）完善全面预算内部控制评价体系-14
五、结论-15
参考文献-17
