摘要
随着经济的快速发展,家族企业在我国的地位越来越重要,对我国的经济发展做出了重大贡献。然而,随着企业规模与数量的不断扩大,家族企业原有的家族式管理逐渐暴露出了众多弊端,难以跟上企业发展的节奏。本文就家族企业人力资源管理存在的人力资源制度建设不规范,人员招聘不规范,激励机制缺乏和员工自身素质不高,培训机制不健全等问题,有针对性的提出了相应的解决对策,希望加快家族企业发展,从而带动我国国民经济飞速发展。
关键词:家族企业;人力资源;管理;对策
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摘要
ABSTRACT
一、家族企业人力资源概况-1
二、家族企业人力资源管理存在的问题-1
(一)人力资源制度建设不规范-1
(二)人员招聘不规范,“任人唯亲”-2
(三)缺乏有效的激励机制-3
(四)家族成员自身素质不高,培训机制不健全-4
三、家族企业人力资源管理的对策-5
(一)建立现代企业制度,完善企业各项规章制度-5
(二)建立科学的用人机制和标准的绩效考核体系-6
(三)建立有效的激励机制-8
(四)建立科学的人力资源培训制度-9
四、结论-10
致谢-11
参考文献-12