摘要
我国房地产行业目前正处于蓬勃发展阶段，显著推动了我国国民经济的发展，带动了相关产业的消费水平。然而，房地产行业的人力资源现状却令人担忧，高素质人才匮乏，人才流动频繁，人力资源管理体系还不够完善，这些问题制约我国房地产企业的健康发展。本文从人力资源管理的招聘选拔模块、培训开发模块、绩效管理模块、薪酬管理模块、员工职业生涯以及企业文化建设六个方面对当前我国房地产行业的人力资源管理存在的问题进行分析，提出房地产行业改善人力资源管理体系的可行途径。
关键词：房地产行业；人力资源管理；战略发展
目录
摘要
ABSTRACT
一、人力资源管理及房地产人力资源现状分析 1
（一）人力资源管理相关概念 1
（二）房地产行业的人力资源现状 2
二、房地产行业人力资源管理存在的问题及原因分析 2
（一）房地产行业的企业文化建设滞后 2
（二）招聘的准备工作不足 3
（三）员工培训工作不完善 4
（四）绩效评估与考核存在不足 5
（五）薪酬体系设计不合理 5
（六）员工职业生涯规划不明确 6
三、房地产行业人力资源管理问题的对策研究 7
（一）加强塑造企业文化，提升员工认同感和责任心 7
（二）做好招聘前期准备工作 7
（三）加强新老员工的培训工作 8
（四）建立健全绩效考评体系 8
（五）对企业薪酬体系进行完善 9
（六）对员工的职业生涯进行规划和管理 10
结束语 11
致谢 12
参考文献 13
